Objectifs

Il a souvent confusion entre objectif et but.

Un but pourrait être la destination, la finalité d’un projet. 

Par exemple, vous voulez ouvrir une parfumerie ou un club sportif.

Un objectif serait une étape intermédiaire, un jalon d’un parcours, une sous branche du projet. 

Par exemple, pour ouvrir une parfumerie, différents objectifs seront définis tels que objectifs marketing, financiers, structurels pour y arriver.

Alors nous pourrions considérer qu’il y a un but pour plusieurs objectifs à son service.

En mode projet, c’est le regroupement d’objectifs qui fait atteindre le but. Ces objectifs deviennent des étapes de validation cruciales pour avancer ensemble et pour respecter ensemble (tous les membres dédiés au projet) la totalité des contraintes.

Toutefois, le langage étant vivant, il est souvent employé « Objectif » pour dire « but ».

Un objectif devient le point d’arrivée, la destination finale. Sa description détaillée est très importante car c’est de là qu’il pourra être adjugé que l’objectif est atteint.

Les caractéristiques de l’objectif sont précises. Nous devons être en mesure de dire quoi, qui, quand, comment, combien, dans quel délai et à quels coûts. Ce sont des critères d’évaluation incontournables pour mesurer l’avancée du projet et la qualité de l’avancement. Les mesures sont impératives pour permettre tout ajustement.

Sinon, c’est comme navigué sans carte et un doigt humide levé au ciel.